He llegit poc com gestionar i aprofitar el talent en l’àmbit organitzacional, però el poc que en sé i si la meva intuïció no va mal encaminada, crec que avui dia, el talent s'emmarca com a punt crític dins de l'àrea dels RRHH.
És evident que, si sabem cercar el millor del nostre col.laborador intern, si sabem trobar allò que fa que aquell individu esdevingui únic/a en el seu lloc de treball per tal que desenvolupi innatament aquelles competències que ja té incorporades, si tot això ho sabem potenciar i aprofitar, és molt possible que aconseguim fidelitzar al nostre client intern i motivar-lo.Cada persona esdevé el seu propi talent, talent únic que l'identifica i el diferencia de la resta.
És molt necessari que les empreses d’avui, treballin per tal de cercar el millor talent dels seus professionals que estan adscrits a la seva organització.
Un equip humà cohesionat, farà que l'estructura interna-externa de la organització esdevingui forta, davant de les inclemències del nou entorn laboral i empresarial, tant canviant.
Una bona gestió dels RRHH quant a la cerca del talent a dins de la pròpia empresa, farà que els objectius estratègics organitzacionals en surtin beneficiats, i que les persones que hi treballen esdevinguin més satisfetes, més motivades i més fidelitzades en els seus llocs de treball.
Papallona
1 comentari:
«Motivar, potenciar, fidelitzar...», en segons quins àmbits sembla ciència-ficció i, en canvi, pot ser tan senzill com comunicar els projectes de l'empresa a tots els col·laboradors interns per tal que cadascú s'hi pugui implicar professionalment i d'acord amb les seves capacitats per acabar podent dir: «Mira, aquest “bocí” del projecte l'he fet jo...!». Quina millor motivació que aquesta?
Un petó.
Publica un comentari a l'entrada